為進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益，增強企業(yè)抗風險能力，實現(xiàn)競爭優(yōu)勢和效益最大化，股份公司于2021年9月22日總體部署成立了降本增效工作領導小組，組長由李中煜總裁擔任，小組成員主要由股份公司有關職能部門和各出資監(jiān)管企業(yè)有關負責人員組成。公司將降本增效工作作為長期重點專項工作來抓，旨在修煉內功，提質增效，提升市場競爭力。
9月30日上午，公司組織召開了首次降本增效專題工作會議。會議以生產(chǎn)效能案例分享交流為主題。各出資監(jiān)管企業(yè)相關領導及核心工作人員以線上線下同步參會。
會議首先由華聯(lián)電子廖李強分享了生產(chǎn)效能提升案例。他從生產(chǎn)管理方法、管理步驟、管理工具等方面，深入剖析了全過程診斷、5WHY分析、改善、定期總結、固化成果、培訓交流、增加成就感和儀式感等內容。之后各出資監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)管理者也從各自生產(chǎn)過程中存在的問題及后續(xù)效能提升方法和舉措進行了交流探討。
會議指出各出資監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)流程各有不同，各有所長。此次交流旨在分享碰撞生產(chǎn)效能提升的管理理念、方法和工具，拋磚引玉，啟發(fā)思考，取長補短。會議強調生產(chǎn)現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，改善問題要深入現(xiàn)場，做到改善無止境、改善無小事，各單位制造品質深入思考，創(chuàng)新思路，在生產(chǎn)效能提升方面出實招，用實勁，出實效。
